Portal RH Salvador
Blog destinado a discutir e divulgar informações acerca do Mundo do Mercado de Trabalho, em especial da Psicologia Organizacional.
quarta-feira, 15 de outubro de 2014
terça-feira, 24 de junho de 2014
Gerenciamento de Imagem
Gerenciamento de Imagem é um conceito que utilizamos bastante na nossa prática profissional e que tem estreita relação com o gerenciamento das impressões que os outros possuem de nós. Assim, entra em cena a nossa percepção de como seria adequado se comportar sob determinadas circunstâncias, se tal ação seria aceita ou discriminada pelo meio em que estamos inseridos.
O automonitoramento e o lócus de controle podem ter grande influência no processo de gerenciamento de impressão. Mas o que vem a ser isso? O automonitoramento se refere à capacidade do indivíduo em perceber no ambiente informações ou dicas de como ele está sendo avaliado pelos outros. Com esse monitoramento, ele poderá mudar sua estratégia de comportamento para ganhar maior aprovação. Já o lócus de controle, tende a influenciar o indivíduo na sua motivação de gerenciar sua imagem. O lócus de controle vai indicar a crença que o indivíduo possui a respeito do quanto ele tem o controle sob algum evento ou resultado no seu meio. Se ele acreditar que ele detém o controle sob os resultados, ou seja, que o lócus de controle é interno, ele tende a lançar mão de estratégias de gerenciamento de impressão com maior intensidade.
A flexibilidade cognitiva, que também abarca a habilidade de entender que uma estratégia não está dando certo e saber mudá-la no momento oportuno, deve ser trabalhada para quem pretende desenvolver sua capacidade de gerenciamento de imagem.
Claro que o bom senso e o tato para agir e lidar com as pessoas são responsáveis por grande parte das empreitadas de sucesso no âmbito organizacional. A verdade é que gerenciamos nossa imagem a todo o momento, em diversos contextos (familiar, de trabalho, nos nossos relacionamentos amorosos, de amizade, etc) a fim de emitirmos reações que nos sejam reforçadoras. Assim, tendemos a ficar atentos às regras explícitas e implícitas do nosso meio, aos sinais de aprovação ou reprovação das pessoas com as quais nos relacionamos, aos indícios de interesse ou desinteresse.
O gerenciamento de imagem é então algo bastante adaptativo, mas é preciso estar atentos para os excessos. É bem verdade que líderes e pessoas que exercem influência sob outras, como treinadores, professores, devem desenvolver em certa medida essa habilidade de saber gerenciar sua imagem em prol de resultados positivos. É preciso que se realize uma autoanálise profunda entre o que você realmente deseja e o que você acha que seria adequado socialmente desejar, para que se encontre um equilíbrio e não haja dissonâncias, pois em algum momento mais adiante, isso pode acabar como um problema de identidade.
Por Camila Leão Veloso - Psicóloga, Coach e Mestranda em Psicologia das Organizações.
sábado, 14 de junho de 2014
sexta-feira, 6 de junho de 2014
Facebook X What's up
Após
uma aula de Psicologia Social no Mestrado, achei interessante trazer essa
discussão para retomar com tudo o PORTAL RH SALVADOR!
Nos
últimos anos fomos tomados por novas práticas sociais, principalmente no que
diz respeito à organização de nossa rede de contatos, ao gerenciamento da nossa
imagem pessoal e às formas de exercer o nosso ócio.
O
Facebook surgiu com uma proposta inovadora de redes sociais, que nos
proporciona acompanhar em tempo real os acontecimentos dos nossos contatos, dos
contatos dos nossos contatos, como uma rede infinita. Podemos bloquear,
desbloquear, Curtir, Descurtir, Compartilhar fatos e imagens, buscar
conhecidos, grupos de interesses específicos.... enfim realizar uma infinidade
de ações, que há alguns anos atrás seria impossível de se fazer, pelo menos
nesse curto espaço de tempo.
O
aplicativo para Smart Phones, o What's up, consagrou-se recentemente também por
proporcionar gratuitamente a interação instantânea de pessoas e grupos
fechados.
Existem
rumores de que um estaria sobrepondo o outro e conquistando mais o gosto
popular. Facebook, o expoente das práticas em rede, estaria ficando para trás
em relação ao What's up, representante das práticas em grupos fechados? Quando
uma necessidade social de se organizar em grupos fechados sobrepõe a demanda
social de se ajustar em redes?
São
questionamentos simples, que envolvem práticas também simples e consideradas
até supérfluas por muitos, mas que refletem a complexidade de uma sociedade.
Vamos
refletir um pouco como acontecem essas interações nesses dois ambientes
virtuais? No Facebook, as pessoas tendem a se organizar em redes sociais, ou
seja, estabelecem relações com outros indivíduos e essas relações podem ter
laços fortes (pessoas com as quais você tem mais contato ou têm mais
importância para você, como familiares e colegas de trabalho) e laços fracos
(pessoas com as quais você não tem tanto contato atualmente ou sequer conhece
pessoalmente, como amigos de amigos, colegas antigos).
Assim
você realiza suas publicações, sejam fotos de uma viagem, frases de como se
sente, textos interessantes para você, e todos esses dados, que vão expressar o
seu "eu público", serão mostrados ali, naquele espaço para todos. Não
há diferenciação, os dados são mostrados da mesma maneira para todos os seus
contatos (a não ser que bloqueei algum), independente do seu papel social de
amigo, irmão, chefe, subalterno, conhecido ou desconhecido. Como se existisse
uma essência do seu “eu” e você fosse aquele mesmo para todos que ali
visualizam.
Só
que em teoria as coisas não acontecem assim. Os Comportamentalistas sabem da
influência exercida pelo contexto na expressão de alguns comportamentos, então,
é como se ali, no Facebook, ao publicar algo, os tipos de relação que você tem
com as pessoas influenciassem de forma relevante a maneira como elas vão
interpretar suas postagens.
Perceba
isso ao analisar os comentários de alguma postagem sua, principalmente aquelas
imagens ou textos que trazem um amontoado de comentários.
Inclusive,
às vezes, você mesmo posta algo com o intuito de que seja interpretado de uma
maneira, como por exemplo, uma frase ou pensamento que demonstre o quanto você
se preocupa com sua carreira e investe nisso. Só que você não conta que, diante
da complexidade de redes que estabelece ali naquele ambiente virtual, aquilo
pode ganhar outra conotação, principalmente para aqueles com os quais você
possui mais intimidade: sua mãe ou amigo mais próximo podem muito bem comentar
nessa mesma postagem (a que você tinha o intuito de demonstrar a preocupação
com a carreira) algo do tipo “Ahhhh!Mas se você não excedesse na bebida todo
final de semana poderia se preocupar mais né?!”
Então
toda sua intenção de se promover vai por água abaixo e aquela frase se torna
grande piada. Um aspecto da sua vida privada e íntima, que você não tinha a
intenção de expor, acaba por se tornar conhecida, já que você não tem o
controle sob o efeito que suas postagens vão eliciar nos outros. Em geral
ninguém se chateia com essa exposição, a não ser que algum prejuízo maior seja
causado (como uma não-contratação numa empresa, ocasionada por algum comentário
inoportuno), mas todos, em algum nível, percebem essa falta de controle do
gerenciamento de sua imagem pessoal diante dos grupos sociais os quais faz
parte.
Então
o What´s up se consagra, já que proporciona o agrupamento de pessoas em
bate-papos instantâneos. Nesse aplicativo, você consegue gerenciar de uma
maneira mais eficiente o seu “eu-público”, já que existem categorias de amigos,
de familiares, de colegas de trabalho… Você pode achar conveniente publicar
certa imagem num grupo de amigos, mas não no grupo de trabalho, e vice versa.
Dentro do grupo “família”, você pode criar outros subgrupos, como “Mulheres da
família”, “Mães da família”, “Grupo das Solteiras”, “Grupo das Cozinheiras”,
enfim, grupos criados com base no tipo de relação que têm com as pessoas.
Será
que essa necessidade de controle e gerenciamento da imagem é o que vem fazendo
um recurso se sobressair em detrimento do outro?
Cada
um com sua importância e sua contribuição social, já que tanto as redes como os
grupos específicos a que pertencemos exercem influência sob nós. Mas como somos
seres incluídos no processo de inter-relação instantânea através de meios
virtuais, temos que refletir sobre nossas práticas, inclusive para conhecermos
mais sobre os fenômenos sociais e sobre nós mesmos.
Fica
a reflexão, para cada grupo social com o qual me relaciono.
Por Camila Leão Veloso -Psicóloga, Coach e Mestranda em
Psicologia das Organizações pela UFBA.
terça-feira, 27 de novembro de 2012
Evento
Confira a programação:
Sexta feira: 30.11
· 18h – Entrega do material e inscrições
· 19h – Abertura
· 19h30 – Aníbal Viegas: Inovação para um mundo melhor
· 20h40 – Paulo Emílio: Inovação e Criatividade na Formação de Pessoas: Alta
Performance para a Assimilação de Conhecimentos
Sábado: 01.12
· 8h30 – Recepção
· 9h – Kenneth Almeida: Inovação na Gestão de Pessoas
· 9h50 – Eveline Rego: Especial, sim, deficiente, não - pensando a inclusão de surdos
na sociedade
· 10h30 – Joilson Santana: Economia solidária - a experiência da CAMAPET
· 11h10 – 11h30 – Intervalo
· 11h30 – Maria Raquel Faria: Inovando para obter resultados com Treinamento e
Desenvolvimento
· 12h20 – Fábio Rocha: Gestão sustentável: conhecendo, entendendo, aceitando e
internalizando
· 13h30 - Encerramento
Local: Auditório Zélia Gattai, campus Paralela.
Coordenação: cursos de Psicologia, Administração, Contábeis e EAD da instituição em
parceria com a Universidade Veiga de Almeida (UVA), do Rio de Janeiro.
As inscrições já estão disponíveis no link:
<http://www.unijorge.edu.br/noticia_exibir.asp?cod=1058> , com o investimento de 20 reais,
para a comunidade externa e 10 reais para alunos da UNIJORGE. Os valores arrecadados
serão revertidos para as ações de reaproveitamento da CAMAPET, vítima de um incêndio.
Os interessados podem buscar mais informações pelo e-mail forumunijorge@gmail.com ou
pelo telefone 3206-8102/8081.
Você pode curtir, comentar e compartilhar informações do evento e da CAMAPET também pelo
Facebook: <http://www.facebook.com/events/517579541599408/?fref=ts>
Quer conhecer mais sobre nossos palestrantes, acesse:
https://docs.google.com/document/d/16VGkIArSOjpaoBJvvz8cnVDIgJ6PvQT997YNxOINvsc/ed
it
Aguardamos sua inscrição.
Colabore na reconstrução da CAMAPET.
sexta-feira, 19 de outubro de 2012
Vaga: Analista de Recrutamento e Seleção
No Brasil desde 2000, opera com 23 filiais próprias oferecendo serviços com alto valor agregado aos seus mais de 500 clientes ativos, movimentando mais de 90 mil pessoas anualmente.
Atuará com foco para um cliente específico (Multinacional no ramo de Cosméticos) dentro da regional Nordeste.
Principais atividades: Desenvolvimento de perfis profissionais, divulgação de vagas, captação de candidatos, triagem de currículos, realização dinâmica, desenvolvimento de relatórios, entrevista por competências entre demais atividades de R&S.
É IMPRESCINDÍVEL DISPONIBILIDADE TOTAL DE VIAGENS.
Oferecemos salário e benefícios compatíveis com o mercado.
Código da vaga: v630200
Os interessados deverão realizar a candidatura através do site: www.vagas.com.br
Vaga: Analista de Rh
Requisitos:
- Ensino Superior completo;
- Experiência com T&D e estágios.
Carga horária: 44h semanais
Os interessados deverão enviar o currículo para rhosid2012@gmail.com.
- Ensino Superior completo;
- Experiência com T&D e estágios.
Carga horária: 44h semanais
Os interessados deverão enviar o currículo para rhosid2012@gmail.com.
Estagiário (Setor de compras)
30 horas semanais
R$ 622,00
Quem tiver interesse deve enviar e-mail, com currículo, para cirlene@sasil.com.br colocando no assunto ESTAGIO-COMPRAS
Vaga: Supervisor de Call Center
JM CONSULTORIA DIVULGA VAGA DE SUPERVISOR DE CALL CENTER NA ÁREA MÉDICO-HOSPITALAR.
NECESSÁRIO FORMAÇÃO SUPERIOR E EXPERIÊNCIA NA ÁREA DE SUPERVISÃO NO SEGMENTO DA SAÚDE (MARCAÇÃO DE CONSULTAS)
INTERESSADOS, FAVOR ENVIAR CURRÍCULO PARA consultoriarh0412@gmail.com, COM O ASSUNTO "SUPERVISÃO CALL CENTER".
NECESSÁRIO FORMAÇÃO SUPERIOR E EXPERIÊNCIA NA ÁREA DE SUPERVISÃO NO SEGMENTO DA SAÚDE (MARCAÇÃO DE CONSULTAS)
INTERESSADOS, FAVOR ENVIAR CURRÍCULO PARA consultoriarh0412@gmail.com, COM O ASSUNTO "SUPERVISÃO CALL CENTER".
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